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为了约束当事人认真履行合同义务，签订采购合同对我们就有很大的帮助。下面是小编精心整理的“学校采购合同标准文本2022(精选5篇)”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
甲方：
乙方：
签约时间：
经甲、乙双方平等协商，达成如下协议：
1、甲方在乙方定点购买低值易耗用品，乙方应每季度为甲方无偿提供所供产品的报价单一份。
2、乙方必须保证提供给甲方的所有办公用品无任何质量问题，否则将无条件退换物品。
3、乙方所提供物品的规格由甲方决定;乙方如根据市场变化调整价格，必须事先通知甲方;
如乙方价格高于市场其他商户同类同质的物品价格，则甲方有权按市场最低价付款;
乙方不得随意提价或以次充好，如有此种行为，甲方有权终止本协议。
4、付款方式：
甲方按季度用转帐方式支付，以甲方实际购买的种类及数量据实核算。乙方必须提供详细的物品销售清单与甲方的收货单核对，无误后，由乙方出据发票，甲方才予以付款。
5、本协议一式叁份，甲方持贰份，乙方持壹份，双方签字盖章有效。
协议有效期为一年。其中一方如需终止本协议，需提前10天告知对方。
甲方： 乙方：
地址： 地址：
电话： 电话：
开户行： 开户行：
帐号： 帐号：
委托代理人： 委托代理人：
甲方(供方)：___________________________________
乙方(需方)：___________________________________
甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规之规定，本着友好合作、协商一致、共同发展的原则，就乙方向甲方采购办公用品及耗材事宜达成协议，自愿签定本合同且共同遵守。
一、规格、数量、单位、单价、金额
产品名称：________________________________。
规格：____________________________________。
数量：____________________________________。
单位：____________________________________。
单价：____________________________________。
金额(元)：________________________________。
备注：____________________________________。
要求：____________________________________。
总金额：：_______________元。(人民币大写)￥：____________________________________。
二、合作方式
乙方向甲方购买办公用品及耗材，乙方可以任意选择订单或传真订购方式，甲方应向乙方免费提供产品的送货及售后退换等服务。...
距离2022年的执业医师考试正式考试还有八十天的时间，各位考生在这八十天时间之内能否将剩余的考试知识点内容记下来呢？为了帮助各位考生的备考，小编为大家带来了2022年执业医师考试中西医助理医师《传染病学》考试知识点合集，快来看看吧！
1.隐性感染：又称亚临床感染，病原体只引起特异性免疫应答，不引起或只引起轻微的组织损伤，无临床症状，只能通过免疫学检查发现。
2.IgM抗体最先出现，是近期感染的标志，持续时间不长；IgG为恢复期抗体，持续时间长，多用于回顾性诊断和流行病学调查。
3.大流行：某传染病流行范围广，甚至超过国界或洲界。
暴发：某种传染病病例的发病再某一地区或单位时间分布高度集中于一个短时间之内，多是同一传染源或传播途径导致的。
4.复发与再燃
复发：有些传染病患者进入恢复期后，已稳定退热一段时间，由于潜伏于组织内的病原体再度繁殖至一定程度，使发热等初发症状再度出现。
再燃：体温未稳定下降至正常，又再度升高。
5.甲类传染病：鼠疫、霍乱。
记忆：老鼠乱窜
乙类传染病：传染性非典型肺炎、肺炭疽、脊髓灰质炎，必须采取甲类传染病的报告、控制措施。
记忆：炭灰飞
6.乙肝抗原抗体核心考点：
HBsAg临床意义：存在感染；无复制无传染性；第一个出现的血清学指标。
HBsAb临床意义：保护性。
HBcAb临床意义：第一个出现的抗体；IgM---近期，活动；IgG---曾经。
HBeAg临床意义：有传染性；正在复制。 HBeAb临床意义：恢复。
7.丁型肝炎病毒是需与HBV共生才能装配成复制的一种缺陷病毒。需与HBV共生。
8.一般急性肝炎ALT>AST。重型肝炎AST>ALT
9.急性肝炎多为自限性，一般不需抗病毒治疗。急性丙型肝炎可考虑应用抗病毒治疗。
10.抗病毒治疗是慢性乙型肝炎和丙型肝炎的关键治疗。
11.流感潜伏期即有传染性，发病3日内传染性最强。
12.肺炎型流感特点是在发病后24小时内出现高热、烦躁、呼吸困难、咳血痰和明显发绀。
13.儿童忌用阿司匹林或含阿司匹林药物，以免诱发致命的雷耶（Reye）综合征。
14.金刚烷胺和甲基金刚烷胺。阻断病毒吸附于宿主细胞，抑制病毒复制，减少排毒量，缩短排毒期，但只对甲型流感病毒有效。
15.奥司他韦是目前抗流感病最为理想的抗病毒药物。
16.禽流感病毒属于正黏病毒科，属甲型流感病毒。分为高致病性、低致病性和非...
我们的各种合法权益必定离开不了合同这个东西，我们在签合同范本的时候，尽量清楚其中的要点。居间合同是指双方在平等自愿、协商一致的基础上，订立的合法协议。我们在签居间合同的时候，要尽量清楚其中的要点。所以，您是否在寻找合同的一些内容东西呢？经过搜索和整理，小编为大家呈现“采购居间合同协议书范本（大全7篇）”，供您参考，希望能够帮助到大家。
甲方：
法人代表： 身份证号码：
公司所在地：
乙方： 身份证号号：
甲、乙双方秉承自愿真诚的合作原则，就商业房产按揭贷款项目事宜达成如下协议：
1、 甲、乙双方在年月立乙方与甲方 就销售商铺（商品房）寻找合作银行事宜共同合作，建立居间合作关系。
2、 甲方出售成品房需要通过银行按揭贷款约为人民币。乙方负责引见银行为甲方做住房（也叫商铺）按揭。
资金到位标准：甲方所售商品房成功在乙方引见的银行办完按揭手续为标准。
3、居间费用：以实际办成按揭贷款总额的（具体支付：做好一套兑现一套（按房价的计算），也可根据双方协议的其他方式支付。
4、甲方承诺：不得以其他主体或变相关联单位、个人与乙方引荐的合作银行私下联系及确定合作关系，否则，甲方以本协议的双倍赔偿乙方。
5、本协议未尽事宜双方将通过友好协商解决。
6、乙方收取的居间费用为正常的资源利益，不向甲方提供任何票据（可以提供乙方的收条）。
7、本协议一式二份，甲、乙各执一份，本协议经双方签字即具备法律效力。
甲方：
代表人：
乙方：资源提供方
代表人：
签订日期：年 月日
甲方： 联系方式：
乙方： 联系方式：
甲乙双方为了发挥双方的优势，根据《中华人民共和国合同法》，经双方充分协商，依照平等自愿，等价有偿的原则，达成如下协议：
一、工程事项
终促成乙方与分包公司签订该工程项目承包施工合同。
二、甲方义务
1、甲方应向乙方提供该工程项目的信息，甲方有义务协助乙方对该工程项目进行实地考察。
2、甲方承诺向乙方提供的关于该工程项目的上述信息真实可靠。
三、乙方义务
1、乙方负责提供资质证书、营业执照等相关资料，负责和分包公司进行合同谈判。
2、居间成功后，则由乙方全面履行和分包公司所签订的专业施工合同。乙方因履行施工合同而产生的利益和损失，与甲方无关，乙方不能以任何理由与甲方产生纠纷。
四、居间报酬的计算方法、支付时间和支付方式
1、本项目居间报酬费用按工程实际方量计算，为每方计算。
2、居间报酬在乙方和分包公司签订合同之后，机械进场向甲方支付 万元(￥ 元)。其余部分按每月工程进度拨款方式支付。
3、居间成功后，乙方应按本合同约定，向甲方支付居间报酬。如果未及时按实际方量支付相应的居间报酬，则逾期每日按相应居间向甲方支付违约金。
4、乙方可以转账或现金的方...
08-12
春去秋来，半年时间在转瞬间就消失不见。按照领导对我们的要求，我们需要对这半年的工作进行总结归纳，定期的工作总结可以帮助我们积累经验，总结教训。写一篇半年度的工作总结需要考虑什么呢？下面是小编帮大家编辑的《采购员最新半年工作总结2022（精选6篇）》，但愿对您的学习工作带来帮助。
上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，作工作总结如下：
一、完成工作方面：
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会：
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求：
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：
一、完成工作方面
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划...
时间说快也快，恍惚间就过去了半年。为了响应公司的号召指引，我们可以认真的写一份半年度工作总结了，经常进行工作总结有利于寻找工作中的规律，你知道哪些半年度工作总结的范文呢？下面的内容是小编为大家整理的采购上半年工作总结2022（通用7篇），仅供参考，希望能为您提供参考！
自年初开始，我们采购部的工作就在有条不紊的进行着，时间一晃眼就到了年中，回顾这半年来的工作，在部门各领导还有同事们的一起努力下，我们采购部取得了非常好的成绩，以下是上半年度的工作总结：
一、工作方面
1、有计划条理的进行采购
采购并不是随意购买这么简单的事情，而是需要考虑到很多方面。如果采购的产品过多，我们公司无法消化掉，就会产生堆积，不利于我们公司的财产流通，甚至在一定程度上是在给我们公司造成破坏。而如果采购的少了，那么我们公司明明有能力却因为材料不够而造成完不成任务，这同意会破坏公司的形象与信誉。
2、降低采购成本
采购的时候应当货比三家，从质量、价格两个方面综合考虑。在找到相应的原材料后，把价格等信息都提交给技术部门，由技术部的人员进行审核并进行估价。很多时候购买材料并不是越便宜越好，因为绝大部分情况下，便宜代表着货品的质量没有那么好，但也不能一味的只采购质量好的，那样成本就下不来。我们采购员要做的，就是尽可能找到质价皆优的材料，降低成本。
3、和供货商打好关系
我们在这上半年里又联系了很多家的供货商，并经过筛选，我们最后与两家公司签订了供货协议。这意味着我们的货源是比较稳定的了，不再需要向之前那样到处联系供货商，处于一个非常被动的地位了。有了稳定的货源，公司也能有比较稳定的发展空间了。
4、同事之间相处和谐
一个部门一个集体首先要团结一致才能够开展好各项工作，我们采购部也是如此。部门里的人员岗位各不相同，只有大家一起协作，有良好的沟通，才能发挥出各自的作用。
二、不足之处
我们部门与其他部门之间的联系沟通不多，而且一些比较重要的原材料并没有找打合适的供应商，要么是价格开的太高，成本太高我们承受不住，要么就是价格下去了，但是质量却不符合我们要求。
三、下半年的计划
找寻更好的供货商，随时关注市场的变化情况。市场并不是一成不变的，所以我们要随时面对好各种突发情况。同时也要加强我们采购员们的整体素质，提高业务知识水平，并培养新的员工，让其尽快熟悉并掌握工作业务。
20xx将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：
一、完成工作方面
1、完善采购制度，降低成本
根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，...
07-30
弹指之间，在过去一阶段的工作里，工作虽然比较劳累，但也收获了很多，本阶段的工作总结需要开始制定了。写好工作总结，可以为这一阶段工作圆满地画上一个句号。我们怎样才能让自己写好一篇工作总结呢？以下是小编为大家精心整理的“2022实用采购半年工作总结（合集5篇）”，仅供您在工作和学习中参考。
在即将过去一年的采购工作中，虽然以各项需求为基本较好的完成项目采购，但难免存在欠缺和不足，特别是在采购工作标准化作业、采购渠道拓展、商务洽谈等方面存在改进工作，也需要在20xx年的采购工作中加以改进：
继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
一、继续强化和加快采购标准化管理工作
借鉴成熟地产公司的运作模式，标准化、规范化招投标工作，加快采购标准化体系的建立，为采购工作奠定基础。通过日益完善总结的数据库，结合市场询价及成本预控数据进行有效管理并进行细致数据分析，逐步做到采购工作管理标准化、运作程序化、实施计划化。
在实施计划化方面，以项目开发工作总计划为编制前提，以施工总进度计划和营销工作计划为编制依据，以成本管控数据库为管控指标，全面实行计划性管理，确保采购工作的计划性和前瞻性，有效控制采购成本。
在采购工作运作方面，实行标准化管理程序运作，即对施工图纸先行会审，以工程、营销、物业等需要为前提，有效进行图纸优化，然后依此拟定招标文件，进行公开招标议标评标和确标。根据成本管控数据和投标数据，与成本部、工程部等相关部门联动进行纵横对比分析，寻求合理低价诚信的合作单位。
根据大量细致的采购工作，并依据采购确标单位合作情况，逐步完善合作单位和供应商评价机制，实时纳入采购诚信采购供应商数据库，为后期高效采购提供数据库支持，最大程度上降低采购管理成本。
二、依据详实的数据库，提高商业采购谈判能力
详实的数据库是谈判的前提和基础，通过过程标准化工作，持续不断完善采购数据库，并通过数据库进行数据分析，提炼分部分项工程等的成本，
不断提高市场价预判能力。并依据此，继而提高商业谈判能力，不断满足工程、营销等部门的采购需要。
三、依靠完善采购工作计划，强化采购工作前瞻性和计划性
以项目进度计划为基本，完善采购配合工作计划，按既定时间执行落实节点配合工作，保证项目各项工作进度。并据此强化采购的前瞻性和计划性，使采购配合工作有充足的时间进行市场询价、技术优化、谈判分析对比等，有效降低采购成本。
四、协调协助，部门联动，高效协作
在今后采购工作中，期望继续能得到李总的大力支持和吴总的亲自指导，采购部与成本部、工程部、营销部等各部门联动，从采购需求、方案优化、采购渠道拓展、成本有效监控等各方面协作，有效降低采购成本，并满足各部门的工作需求，虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司...
07-29
上半年公司发展规模不断壮大，对采购岗位有了更高的要求，为了响应公司的号召指引，今后的工作能有条不紊的开展，我们需要书写采购岗位上半年工作总结及下半年计划。你知道怎样才能写好采购岗位上半年工作总结及下半年计划吗？以下是小编为大家精心整理的“采购年中工作总结及下半年计划范文（萃取5篇）”，仅供您在工作和学习中参考。
上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：
一、完成工作方面：
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会：
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求：
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足：
1、关于xx设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计...
时间在不知不觉间流逝，这一段时间的工作已经快过去了。我们需要动笔写自己的工作总结。总结可以学习和总结工作中的规律，工作总结究竟要怎么写才合适呢？小编特地为大家精心收集和整理了“2022实用采购工作总结（合集6篇）”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
在20____年，因为市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期比较长，采购部的工作经历了比较严峻的挑战，一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优惠条件。
总体说来，20____年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目采购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本控制有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的`采购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下：
一、采购部分
1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购任务，全年完成采购项目共计____万元，保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有：____营业部UPS、发电机设备；____营业部建设项目所需设备；____日常设备供应；湖南省____小型机以及附属设备；____证券____所需设备；项目以及____设备供应等采购任务。
2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，在20____年，我们接洽一些比较新的项目，如____营业部发电机项目以及____的小型机项目，还有____营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购，项目品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定的挑战，在总公司帮助下，我们经过积极的努力，全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常实施，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有意义。
3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在20____年，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。
4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较好。
5、根据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得一定的好成绩，在20____年，我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作，取得了项目的成功。
二、协助公司完成的其它工作
在20____年，我协助公司主要完成应收款工作，主要是____证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款____万元，同时协助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款____多万元，较好的完成了公司的应收款指标。
三、工作中的缺点和不足<...
07-16
我们的国家发展的很快，合同也越来越重要了，我们不要忘了还有签订合同这一个步骤呢。此时就可以对自己的合同做个签署了，可以更好的保护自己的合法权益不受侵犯。只是您晓不晓得我们的合同范本是怎么写呢？考虑到您的需要，小编特地编辑了“2022实用黄金采购销售合同（精选4pain）”，欢迎您阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
抵押人(甲方)：___________________代表人：___________________
抵押权人(乙方)：___________________代表人：___________________
甲乙双方为保护各方合法权益，本着诚实信用，互惠互利原则，经协商一致，就甲方向乙方借款一事特签订本黄金抵押合同以作担保，具体内容如下：
第一条抵押财产：甲方所有的价值_________万元的黄金共_______千克。
第二条抵押担保范围：本合同担保范围限于主合同项下甲方向乙方借款总额人民币____________________________元。
第三条抵押黄金的保管方式和保管责任如下：抵押黄金由甲方自行保管并使用，甲方应妥善保管该抵押黄金在抵押期内负有维修、保养、保证完好无损的责任，并随时接受乙方的检查。
第四条在本合同有效期内，甲方不得出售和馈赠黄金。甲方迁移、出租、转让、再抵押或以其它任何方式转移本合同项下抵押黄金的，应取得乙方书面同意。
第五条本合同项下有关的公证、登记等费用由甲方承担。
第六条本合同生效后，如需延长主合同项下借款期限，或者变更合同其它条款，应经抵押人同意并达成书面协议。
第七条出现下列情况之一时，乙方有权依法处分抵押财产：
1、主合同约定的还款期限已到，借款人未依约归还本息或所延期限已到仍不能归还借款本息。
2、借款人死亡而无继承人履行合同，或者继承人放弃继承的。
3、借款人被宣告解散、破产。处理抵押物所得价款，不足以偿还贷款本息和费用的，乙方有权另行追索。价款偿还贷款本息还有余的，乙方应退还甲方。
第八条抵押权的撤销：主合同借款人按合同约定的期限归还借款本息或者提前归还借款本息的，乙方应协助甲方办理注销抵押登记。
第九条本合同生效后，甲乙任何一方不得擅自变更或解除合同。需要变更或解除合同时，应经双方协商一致，达成书面协议。协议未达成前，本合同各条款仍然有效。
第十条违约责任
1、按照本合同第三条约定，由甲方保管的抵押财产，因保管不善，造成毁损，乙方由权要求恢复财产原状，或提供经乙方认可的新的抵押财产，或提前收回主合同项下贷款本息。
2、甲方违反第四条约定，擅自处分抵押财产的，其行为无效。乙方可视情况要求甲方恢复抵押财产原状或提前收回主合同项下贷款本息，并可要求甲方支付贷款本息总额万分之__________的违约金。
3、甲方因隐瞒抵押财产存在共有、争议、被查封、被扣押或已经设定过抵押权等情况而给乙方造成经济损失的，应给予赔偿。
4、甲、乙任何乙方违反第十二条约定，应向对方支付主合同项下贷款总额万分之_____________的违约金。
...
07-15
时间像流水一样奔腾不息，转眼间就是半年了。为了巩固以往的工作，此时就可以写一份工作总结，详细写明工作情况。而经常性的工作总结，有利于我们寻找工作上的规律。在职场中怎么撰写工作的半年度总结呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的《2022采购年中个人工作总结（通用10篇）》，供您参考，希望能够帮助到大家。
采购工作总结20xx年，房地产市场整体形势仍不容乐观，开发商的日子已经变得比较艰难，我们公司目前情况虽说还好，但在这个大形势下，也已受到一定的影响。资金压力加剧，材料、设备的采购又是直接关系到企业的资金运作，所以就显的尤为主要。20xx上半年度，总体来说，采购工作遇到了一定的困难和挑战，但在公司领导的正确指引和支持及公司其他同仁的配合下，较圆满的完成了项目的采购任务，做到了成本控制有力，供应渠道畅通，没有出现因材料质量问题而造成工程返工的情况，保证了公司项目顺利实施。现将我的工作详细汇报如下：
一、主要工作成绩：
1、各项工作取得了圆满成功。
2、销售量比去年整体提高了50%。
二、需改进的地方：
1、技术水平还可以提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，所以提高基本技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义。
2、个别工作做的不够完善，工作做的还不到位，可以进一步提高。比如可以多途径的了解供货商的质保能力、生产规模、生产工艺水平及社会信息等信息，对其生产、技术能力和资信度进行更为正确评价。
3、加强与公司各部门的沟通，进一步提高采购效率。
三、20xx年下半年工作计划
1、根据工程进展，及时保质保量完成项目的装修、土建材料的调查、考察、询价、筛选等工作，为工程项目的及时竣工和项目效益，而提供了有效的保障。
2、配合相关部门完成对设备品牌及设备厂家的调研和招标工作。
3、从材料、设备配置建议表入手，建立一套较为完善的材料采购制度。把好材料采购关，增加材料管理的严肃性和透明度。在采购过程中，不仅仅考虑价格因素，更要最大限度的节约成本、做到货比三家。比质量、比价格、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买，路途择近而运”原则，只要能降低成本，不管是哪个环节，都认真研究、商讨办法，出谋划策，千万百计去降低成本。
4、进一步熟悉市场行情，掌握市场动态。同时不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息。
20xx年已经过去了半年，下半年的任务依然繁重，我相信，这既是挑战，又是机遇，我将在认真总结过去经验的基础上，创造出新的更大的成绩。
采购部上半年工作的完成自然是我和诸多同事共同努力的成果，但相对应的则是采购工作中暴露出来的问题应当加以改善才行，唯有在总结过程中分析自身的不足之处才能够在吸取教训的同时更加认真地对待教学工作，所以我在完成采购部领导布置的任务以后便做好了上半年的工作总结。
由于上半年的采购任务比较繁琐的缘故导致我分批次将其完成，在不同的阶段制定出相应的采购清单并根据各部门的需求进行比对，在了解到采购物资的日常消耗量以后再来开展工作无疑会变得充...
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